2021年3月，春寒料峭，萬物在呼嘯的寒風中艱難復蘇，大病初愈的我像這初春的天地，亟需沐浴陽光、汲取養分、向上生長。
就在那時，我遇到了禾美。我接觸到的第一個名詞是“智慧管家”，也是我如今仍在學習和實踐的崗位。我雖然未經歷管家初創時的探索，卻實際參與了數次迭代優化。一路走來，領導班子敏銳的洞察力與決斷力帶給了我極大的震撼。我也越發對自己當初的選擇感到慶幸，慶幸自己在時代洪流中，選擇了一家充滿創新與變革活力的公司。
關于管家，我最初的理解是一種基于環保專業知識，具備一定的溝通技巧的技術咨詢服務崗位。隨著實踐的深入，我逐漸感知到了管家角色的重要性及復雜性。管家是一條連接的紐帶，是將環保方方面面聯系起來的存在，是環保探索路上的落腳點、發力點。這就決定了管家崗位的復雜性和挑戰性，或者說是對管家人員的綜合素質提出了要求。
2021年，我對自己的認知是行業“小白”，缺少對崗位的認知與行業政策的認知，但是卻有著不小的愿景，希望自己能成為一名符合時代與集團發展要求的綜合型人才。于是在接下來的工作中，我參與各類實踐與培訓，努力拔高自己的基礎能力，向著綜合型人才的目標砥礪前行。
過去的兩年，盡管始終嚴格要求自己并保持學習，但是距離成為我理想中的管家綜合型人才還有較大差距，依舊是徘徊在“新手村”的行業“小白”，但此時的我已不復初識禾美時的貧瘠與絕望，已是一名陽光、健康、積極向上的禾美人。
我心目中的禾美，是一名革新者，敢于為先、敢于投入。管家系統從2.0迭代至3.0、4.0；以智慧環保為中心的各類業務在清晰的戰略規劃指引下蓬勃發展，迸發著旺盛的生命力。同時，這兩年，也是我自己的變革年，我接觸了很多從未接觸過的項目類型，每一次都是一場考驗、一種提升，每一次都能幫助我朝著自己的目標更進一步。學無止境，不進則退。社會發展遠超想象，緊跟時代的步伐才能行穩致遠。
我心目中的禾美，是一名守護者。如果把禾美比作一棵欣欣向榮的大樹，那么我就如同大樹下的一棵“禾苗”，在大樹的庇護下，“禾苗”才能努力成長。我認為，個人的發展與集體的發展密不可分，個人的努力是集體發展的需要，集體發展的成果往往又助力個人進一步發展。在禾美這一棵大樹的庇護之下，依托禾美大平臺，我不斷實踐，對于環保體系的認知也越來越系統化和立體化。
我心目中的禾美，是一名引領者。禾美引領著志同道合的伙伴在大時代中披荊斬棘、乘風破浪。大家始終秉持著最初的信念，并為實現崇高的理想而不斷拼搏奮斗。這份信念與理想引領著團隊迸發出卓越的凝聚力，支持著彼此打贏各種硬仗、充滿戰斗力！我想，也正是因為禾美有著如此鮮明的理念與價值觀，才能持續吸引人才聚集，獲得越來越多客戶的認可。
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。我堅信，在優質平臺、團隊、理念與技術的多重“buff”加持下，在不遠的將來，我們這些“禾苗”一定能夠成長為一棵棵昂揚挺拔的大樹！（文：直營二公司 余學峰）
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